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La adaptación constante de las empresas que se ha acelerado con la necesidad de entrar en el mundo digital, requiere incorporar competencias para gestionar los cambios de manera ágil.

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Puede tratarse de la incorporación de un nuevo producto, la adopción de un nuevo sistema tecnológico, moverse del mundo físico

al mundo virtual o transformarse en una

empresa data-driven.

Estos cambios
deben ser gestionados

con el sponsorship de los líderes, hasta el punto en que
la necesidad de cambio y adaptación permanentes queden incorporados en el
ADN de la organización.

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¿Qué problema resolvemos?

• Apoyamos a las empresas a aplicar nuestro Modelo de Gestión del Cambio a un cambio específico.

Proveemos metodologías y herramientas ágiles de rápida implementación.

Gestionamos y monitoreamos los niveles de claridad, capacidad y compromiso de los colaboradores con el proceso de cambio en todas sus etapas.

Capacitamos a los líderes para actuar como sponsors del cambio.

Establecemos un gobierno del cambio.

Apoyamos la incorporación de las competencias de cambio en la cultura organizacional.

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¿Que beneficios se obtienen?

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Alineamiento alrededor de la necesidad de cambio de procesos, cultura, estructura y roles (AS-IS, TO-BE, tamaño del GAP).

Visión estimulante del cambio.

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Plan de comunicación.

Líderes con comprensión de su rol como sponsors del cambio

Alineamiento e integración de los líderes alrededor del esfuerzo del cambio.

Estrategias de capacitación técnica y conductual de las poblaciones afectadas.

Capacitación en habilidades y competencias conductuales

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Formación de los capacitadores técnicos en habilidades de facilitación.

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Gobierno ágil del cambio analizando riesgos, mitigadores y midiendo la evolución de manera constante y realizando los ajustes (sprints y pivots).

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Características del producto

Assessment de readiness organizacional para el cambio.

Desarrollo
de la
visión
de cambio.

Desarrollo de líderes para actuar como sponsors
del cambio

Definición del estado actual, deseado y el Gap de procesos, cultura, estructura y roles

Estrategia

y plan de comunicación

Ejecución de la capacitación en habilidades y competencias conductuales

Tablero en línea

con analítica
para el seguimiento
del cambio

Establecimiento de gobierno ágil para la gestión del cambio.

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¿Cómo lo hacemos?

Actuando con visión holística sobre los 9 factores clave de éxito de un proceso de cambio.

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VISIÓN

  • Descripción vívida del porqué, el cómo y el qué del cambio

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CLARIDAD DE LO QUE CAMBIA

  • Estructura

  • Procesos

  • Conductas

  • Creencias

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ALINEAMIENTO
DE LOS LÍDERES

  • Entendimiento común del Cambio

  • Entendimiento de su Rol en el proceso de Cambio

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POBLACIÓN IMPACTADA

  • Quiénes, cómo

  • Significado del cambio para cada grupo

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COMUNICACIÓN

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  • A través de los líderes

  • De los canales existentes

  • Videos - Infografía

  • Escucha activa

GESTIÓN DE RIESGOS

  • Anticipación

  • Definición de mitigadores

  • Monitoreo

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ENTRENAMIENTO

  • Conductual

  • De procesos

  • Técnico

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INFLUENCIA
SOCIAL

  • Influenciadores clave

  • Reconocimiento

  • Casos de éxito

  • Incentivos

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MONITOREO
DEL CAMBIO

  • Medición de avances

  • Lecciones aprendidas

  • Construcción de casos de éxito

  • Retroalimentación

  • Gobierno del cambio