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Las reuniones requieren formar parte del sistema de gobierno
de la organización

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Por lo tanto
es importante asegurar que estén alineadas con la visión y la estrategia.

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Representan un espacio de actuación por excelencia

de los líderes.

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Son clave para orquestar
la organización, modelar valores, crear claridad organizacional y alinear estratégicamente a todos
los colaboradores.

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Consistentemente cuando la gente se refiere a las reuniones no productivas las define como una carga, aburridas, agobiantes, confusas y con un alto costo en términos de tiempo personal.

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Por esto es necesario formar los espacios de reunión
en espacios de creación, energía, motivación y establecimiento de relaciones colaborativas.

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  • Reuniones desalineadas con la estrategia de la organización

  • Exceso de reuniones

  • Falta de liderazgo en las reuniones

  • Reuniones sin un propósito claro

  • Reuniones con bajo nivel de participación y debate

  • Reuniones que drenan la energía de los participantes

  • Reuniones sin claridad de su membresía y de los roles de los participantes.

  • Reuniones donde se repiten las discusiones y no se avanza

  • Reuniones sin preparación ni agenda

  • Reuniones sin acuerdos ni seguimiento

  • Baja productividad de las reuniones

 ¿QUÉ PROBLEMA RESOLVEMOS?

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BENEFICIOS

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  • Menos reuniones más productivas, solo las que se requieren para que la organización avance en la ejecución de la estrategia.

  • Transformar las reuniones en espacios donde se resuelven problemas y surgen claridad y alineamiento organizacional.

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  • Reuniones con alto nivel de debate para la resolución de conflictos y problemas

  • Entusiasmo de los participantes por asistir a las reuniones, porque saben que les ayudará a avanzar en sus iniciativas.

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  • Reuniones con la membresía correcta.

  • Reuniones con agenda
    y foco.

  • Disciplina de preparación
    y seguimiento de las reuniones

  • Uso de herramientas tecnológicas para hacer más eficiente y dinámicas
    las reuniones.

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CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO

Programa facilitado por expertos.

Análisis del sistema
de gobierno y mapeo
de las reuniones para asegurar alineamiento estratégico.

Capacitación de los líderes para la conducción de reuniones efectivas

Observación y feedback de los participantes.

Tablero en línea con analítica para el seguimiento de los programas.

Monitoreo del avance de los líderes y recomendaciones de desarrollo.

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Asesoramiento para aprovechar las herramientas tecnológicas existentes en
la organización.