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Gestionar con data de impacto el proceso de capacitación es clave para una gestión efectiva del talento.

“Lo que no se mide no se puede gestionar”

Asegurar una gestión efectiva del talento es un imperativo clave para las organizaciones y para cada uno de sus líderes.

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Actualmente los desafíos de los gestores de talento y capacitación son:

•  Comprender las necesidades del negocio y traducirlas en KPI’s de impacto

• Tener visibilidad del proceso end to end.

• Sistematizar las mediciones

•  Tomar decisiones con data precisa, relevante y oportuna.

Implementa un Programa de Business Analytics

para gestionar el impacto de tu capacitación

Mapea tu proceso
de capacitación
end to end.

Identifica los indicadores críticos de efectividad y de impacto del proceso.

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Analiza todas las interacciones con los stakeholders

del negocio.

Crea un dashboard de gestión
del proceso
con sus indicadores y correlaciones clave.

Establece un gobierno del proceso integrando a los stakeholders.

Dashboard de Gestión

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Example

Beneficios

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Capacidad de control del proceso de capacitación end to end.

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Alineamiento de las necesidades del negocio y los planes de capacitación.

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Dashboard interactivo para la gestión continua.

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Medición integral
de la capacitación

con indicadores de proceso y resultado.

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Práctica y toolkit para identificar necesidades del negocio y traducirlas en KPI’s de impacto.

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Fortalecimiento de la relación capacitación del talento-negocio

Características del Servicio

Relevamiento por expertos del proceso y las tecnologías actuales de capacitación

Identificación de KPI’s de proceso y resultados

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Relevamiento de orígenes de datos e integraciones​

Desarrollo por expertos en business analytics de un Dashboard de gestión del proceso y resultados.

Diseño del proceso de Gobierno y Monitoreo.

Capacitación en la gestión del proceso.

Cronograma de Implementación

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Contacto:

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+54 9 2616596253

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